1. Tổng quan
Bài viết hướng dẫn cách thiết lập và áp dụng quy trình đánh giá, giúp đảm bảo ban lãnh đạo thực hiện phê duyệt đúng quy định của đơn vị.
Nội dung bài viết gồm:
- Hướng dẫn thiết lập các bước trong quy trình phê duyệt.
2. Hướng dẫn thực hiện
Khi thêm mới Kỳ đánh giá\ mục Quy trình đánh giá, tại đây thực hiện thêm các bước đánh giá.
Chương trình đã mặc định sẵn quy trình mẫu theo các bước: Tự đánh giá\ Quản lý trực tiếp\ Quản lý gián tiếp\ Phê duyệt, có thể nhấn Thêm bước (Lưu ý: chỉ thêm được bước trước bước Phê duyệt, bước Phê duyệt mặc định là bước cuối cùng), sau đó:
- Điền tên bước.
- Điền hạn đánh giá.
- Bật tắt thiết lập: Cho phép HR/nhân viên để trống người đánh giá.
Trường hợp các bước được thực hiện cùng lúc và không phụ thuộc vào bước nào trước, bước nào sau, có thể áp dụng thiết lập bước song song:
Ví dụ: Bước “HRBP phê duyệt” và “Quản lý trực tiếp phê duyệt” sẽ được thực hiện song song với nhau, không cần theo thứ tự.
Lưu ý: Từ bước 3 trở đi mới có thể thiết lập Bước song song
- Áp dụng hệ số.
- Cho phép nhân viên tự chọn người đánh giá ở bước tiếp theo.
Như vậy, sau khi gửi kỳ đánh giá, luồng duyệt kết quả đánh giá sẽ được tiến hành theo mẫu quy trình đã thiết lập.
Hướng dẫn phê duyệt, anh/chị vui lòng xem Tại đây.